京東藍海豚數字化營銷渠道推廣

新冠肺炎疫情給全球市場經濟帶來災難性影響，有人在迷茫、焦慮中走出自己的路子，逆勢反擊，成績斐然。但有些企業依然在轉型升級中尋找新的成長通道！

在 “渠道為王，決勝終端”的大趨勢下，營銷渠道管理在業界尤其是快速消費品行業占據著日益重要的地位。業內人士認為數字化、智能化營銷解決方案已經成為企業價值增長的一把鑰匙。
 

面對品牌商的這些營銷“痛點”，在數字化浪潮下，快消品行業如何打破傳統渠道壁壘？擁抱數字化未來？如何開啟全渠道數字化營銷，全方位實現渠道激勵需求？

在快消品行業，把握好終端用戶才是競爭的和細心要素，各大廠家和品牌商都在探尋新的發展渠道，以用來緩解企業所面臨秩序混亂、竄貨、砸價、促銷疲軟等各種問題。

面對如此激烈的市場競爭環境下，頭部快消品企業都在進行系統化的數字化營銷，上海家化旗下的美加凈以科研力賦能消費者的肌膚健康；而巴黎歐萊雅從產品的誕生、測試到觸達和溝通方式都已實現數字化，其中國本土化產品--歐萊雅零點霜就是數字化的成功案例；快消品行業品牌商一定要緊抓多渠道激勵變革風口，開啟新格局，才能在新領域嶄露頭角！

據了解，競爭日益激烈的市場環境下，快消品企業不但要提升自己的品牌形象，嚴格把控質量關，更要追誰時代的腳步，緊跟數字化、智能化的浪潮。京東藍海豚打造全渠道營銷鏈路，擁抱新未來。
 

針對目前市場上品牌商依賴渠道進行銷售，并多平臺運營的現狀，京東藍海豚提供了一體化的渠道激勵解決方案，通過積分激勵形式，建立統一激勵體系。旨在幫助企業實現渠道、銷售的持續性激勵觸達；建立完善的渠道成長體系、激勵策略，實現多元化的激勵形式，高效的激勵觸達，人性化的激勵管理，從而達到提升企業渠道及銷售人員的激勵效果以及滿意度的目標，合理放大企業激勵效果、增加渠道與銷售人員的積極性與滿意度。 

這樣做對品牌方有幾個好處，首先產品支持“混合支付”，促進剩余積分消耗，其次是基于京東平臺，海量商品，正品行貨，價格透明，享受協議價，這些都是拉動終端用戶更加主動參與度；再者，可以幫助企業管理者有效監控激勵發放過程及最終效果，可一鍵導出數據報表；最重要的是企業無需商城開發，能夠快速上線，做到技術及運營成本至簡。

京東藍海豚除了能夠提供渠道激勵的解決方案以外，還可以為品牌商提供全方位的營銷玩法。如京東藍海豚的“積分兌”和“碼上領”產品，是以“會員營銷”、“營銷物資發放”為核心服務場景，擁有用戶管理、商品管理、營銷運營等服務，賦能企業建立私域流量、規范渠道通路、觸達精準用戶。
 

目前消費品行業各品牌商都已陸續與京東藍海豚合作， 京東藍海豚為這些品牌商提供了全渠道營銷解決方案，打造具有競爭力的個性化營銷手段，加速品牌商智能化、渠道變革之路，尋求新增長曲線。
 

（京東藍海豚營銷互動游戲）

以零售品牌為例，京東藍海豚“碼上領”與客戶抽獎系統進行打通；C端客戶中獎后直接跳轉到碼上領商城中，可自主兌換商品及填寫收件信息；無人工環節，提高運營效率，節省運營成本，避免失誤；支持多商品展示、N選的下單邏輯，解決庫存不足。終端用戶自主選擇、自主下單，滿意度高；無需系統開發，流程改造簡單方便。

以酒水行業為例，京東藍海豚“積分兌”為其提供一站式的線上會員營銷解決方案，支持混合支付，促進剩余積分消耗；海量商品，正品行貨，價格透明，享受協議價；無需商城開發，快速上線，技術及運營成本至簡。

以奶粉行業為例， 京東藍海豚“渠道通”為某奶粉企業提升品牌忠誠度，建立全渠道獎勵規則，根據渠道商不同等級、不同來源、不同時期等訂貨、采購行為對其進行積分獎勵。渠道商使用獎勵積分在商城中兌換豐富商品以及參與趣味活動。為該品牌客戶提供獎勵規則建立、積分發放、商品兌換、互動營銷全流程解決方案。

京東藍海豚讓企業營銷簡單、高效、利潤最大化。